Pensamos Diferente
Nossos consultores precisam ter boa formação e experiência? Sim. Mas não é só isso. Queremos postura pró-ativa frente a um problema ou oportunidade. Em poucas palavras, aceitar o desafio. Desafio de pensar diferente. Usar a criatividade para pensar em uma solução simples, ao invés de investir em complexidade.
Venha Trabalhar Conosco
Se você concorda com nosso modo de pensar, seus valores são os mesmos que os nossos, você acredita em crescimento profissional constante e gosta de desafios, entre em contato conosco, venha tomar um café e resolver um Case. Você pode trabalhar conosco!
Nossos Valores
  • Ética
  • Comprometimento
  • Confiança
  • Competência

Áreas de Atuação





Áreas de AtuaçãoSequóia Consultoria


Consultoria de Alto Desempenho

– Design de Alta Performance
– Comunicação de Alto Rendimento
– Inteligência em Redução de Custos
– Agilidade na Operação de CD

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Sequóia Lean HealthCare

– Tirando o Máximo do seu Investimento
– Atendimento de Alta Performance
– Inteligência na Redução de Custos
– Treinamentos Sequóia Lean HealthCare

+ Detalhes

ReferênciasSequóia


  • Alstom
  • 3M
  • Westrock
  • Schaeffler
  • Servimex
  • Maxion Wheels
  • EDP Brasil
  • Solvay
  • MSD
  • NN Autocam
  • FCA Brasil


Modo Sequóiade Atuação


Etapa 1
Diagnóstico

Diagnóstico

Objetivo

Avaliar situação atual. Encontrar o verdadeiro problema.

Método de Ação

Ferramentas

  • Business Model Generation
  • Linkage of Processes
  • Análise de indicadores financeiros e operacionais
  • Análise da gestão de informação

Etapa 2
Workshop de Melhoria

Workshop de Melhoria

Objetivo

Mapear os processos e promover uma visão comum e sistêmica.

Método de Ação

Usamos o método do caso para fomentar a discussão e envolvimento de toda a equipe para enxergar os problemas e projetar soluções.

Ferramentas

  • VSM
  • Estudo de Caso

Etapa 3
Estado Futuro e A3

Estado Futuro e A3

Objetivo

Garantir que a mudança traga melhorias efetivas.

Método de Ação

  • Formulário A3

Ferramentas

  • Produção Puxada
  • Set up rápido
  • Gestão visual
  • TPM
  • Fluxo
  • Times de Trabalho
  • 5 S
  • Trabalho Padrão
  • Qualidade na Fonte
  • Logística Interna

Etapa 4
Implementação

Implantação

Objetivo

Rapidamente efetivar as mudanças para implementação das melhorias.

Método de Ação

  • Treinamento dos envolvidos
  • Kaizen

Ferramentas

  • Projeto (PMI)
  • Gestão pperacional do dia a dia

Etapa 5
Coaching

Coaching

Objetivo

Assegurar o entendimento dos conceitos e garantir que a execução esteja de acordo com o planejado. Promover uma mudança pessoal e cultural.

Método de Ação

  • Conversa individual
  • Acompanhamento do A3
  • Ajuste da rota

Ferramentas

  • Plano pessoal de melhoria
  • Desenvolvimento da liderança